集团概况 ABOUT

快捷通道

扫一扫,关注微信公众号
您当前所在位置: 网站首页 -> 集团概况 -> 组织结构
铜川市建设(集团)有限责任公司各处室职能职责
发布时间:2013-05-20       来源:铜川市建设(集团)有限责任公司 董事长办公室 王剑涛       作者:admin       浏览次数:3434 次

   

 铜川市建设(集团)有限责任公司

 

 各处室职能职责

 

 

一、设置集团机关“五处一室” 

 

1、党政综合办公室,内部分设为董事长办公室和党政办公室。

 2、经营财务管理处

3、安全技术管理处

4、信息法务管理处

5、造价合约管理处

6、经营管理处

 

 

 

二、各处室职能职责

 

1、董事长办公室职能

(1)董事会日常工作

(2)组织有关会议,起草有关讲话和文件等工作

(3)干部、人事、劳动管理工作

(4)计划财务管理工作

(5)对外联络工作

(6)信息管理工作

(7)综合考核

(8)督察督办工作

董事长办公室职责

    1)负责董事会日常工作,落实集团党委、董事会的各项任务工作

    (2)负责董事会、党委会、行政会、专题会等会务组织、材料收集、记录、会议纪要等材料准备,有关会议领导讲话起草、整理、使用工作

    (3)负责集团重大决策材料的起草、年度计划、发展战略规划的拟定工作

    (4)负责集团范围的财务管理和财务计划审定工作

    (5)负责集团对外联络工作

    (6)负责集团干部、人事、任免调配工作

    (7)负责集团劳资、专业技术人才管理工作

    8)负责集团年终经济考核、干部、领导班子等综合考核工作

   (9)负责“一创四比”活动

   (10)负责集团企业文化建设,信息管理、网   站管理、对外信息发布工作

   (11)负责集团机关各处室协调工作

   (12)负责集团重大事项的督察督办工作

   (13)完成董事长交办的其他工作

 

2、党政办公室职能

(1)党务工作

(2)行政日常工作

(3)工会等群团工作

(4)信访维稳工作

(5)后勤、接待工作

(6)档案管理工作

(7)其他工作

党政办公室职责

(1)负责处理集团日常党务、行政办公事务,负责文件的收发、归档等工作

(2)负责做好各种会议的会务组织工作

(3)负责集团机关行政费用的预算、开支

(4)负责集团文书档案、人事档案的管理工作

(5)负责集团机关行政资产、办公物品、公车的管理及后勤保障工作

(6)负责接待工作

(7)负责工会等群团工作

(8)负责信访维稳、四创等工作

(9)负责集团印章管理和使用工作

 

 

3、经营财务管理处职能

(1)计划、统计管理

(2)财务预算管理

(3)资产财务管理

(4)财务规划

(5)资金管理

(6)会计核算

(7)财务监督与考核

(8)计划、经济指标考核

(9)内部审计

(10)财务人员业务培训

(11)财务信息资料管理

经营财务管理处职责

(1)编制、执行、检查和考核企业年度经营计划

(2)策划集团的财务战略规划;建立、健全财务制度

(3)管理资金的来源、运用、分配及风险控制

(4)协调并组织集团年度财务预算或相关预测的编制

(5)负责集团融资、投资计划的编制工作

(6)分析、监督集团经营、预算指标完成情况

(7)对集团融资、投资、利润分配和股利分配提供财务意见

(8)负责集团会计核算业务;编制报送财务及经营报告

(9)实施会计监督管理。参与集团重大经济合同的订立,对合同执行情况进行财务监督

(10)制订集团固定资产管理制度,管理固定资产的购置、调拨、转移和清理

(11)执行监事会年度审计计划;协调集团各项内、外部财税检查和审计工作

(12)负责财务人员的继续教育和培训,建立、健全财务人员岗位责任制

(13)负责会计档案的管理,组织建立集团财务档案制度

(14)负责集团各种计划经济指标的考核汇总及统计工作

 

 

4、经营开发管理处职能

(1)开发企业管理

(2)项目的策划规划

(3)经营计划的初步制定

(4)组织开发项目效益、可行性评审

(5)开发企业合同管理

(6)开发相关手续的协调办理

(7)集团开发工作量统计

(8)房屋销售管理及海天公司管理

(9)物管企业管理

(10)正晟公司管理

经营开发管理处职责

(1)负责集团各开发企业业务管理

(2)负责未来开发项目发展规划及项目储备工作

(3)负责开发项目联系及开发领域拓展

(4)负责开发项目的策划、调度

(5)负责开发项目的可行性分析、可行性研究的评审工作

(6)负责协调开发企业新开发项目与政府规划部门的协调工作

(7)负责监督、检查开发项目的全程管理工作

(8)负责开发项目的效益评价

(9)负责开发企业的各种经济合同的审核、分类、管理

(10)及时准确的完成开发企业年度、季度、月度开发工作量的统计工作

(11)审核房屋销售价格、租赁价格及经营模式

(12)负责监督开发企业前期物管工作,监督物管企业管理行为

(13)监管正晟公司的经营工作

 

 

 

5、安全技术管理处职能

(1)施工企业管理

(2)安全生产管理

(3)工程质量管理

(4)劳务资源管理

(5)文明工地创建

(6)生产调度、统计

(7)组织岗位专业技术培训

(8)新技术、新材料、新工艺推广

(9)德宏达公司经营管理

  安全技术管理处职责

(1)负责对集团所属企业的安全生产、工程质量和工程技术的监督与管理

(2)负责集团生产经营分析会、施工企业生产经营统计报表上报

(3)负责督促集团所属企业的文明工地创建

(4)负责组织对集团各企业专业技术人员的培训

(5)负责新工艺、新材料、新技术的推广与应用

(6)负责制定集团施工企业年度目标任务及考核办法

(7)负责项目评审和重大技术方案的研讨策划

(8)负责重大项目的竣工验收

(9)负责对商砼站监督与管理

 

 

 

6、造价合约管理处职能

(1)合约管理

(2)工程造价指标及材料价审核

(3)投标管理

(4)招标代理

(5)造价人员培训

(6)工程结算审核

造价合约管理处职责

(1)负责管理、审查与工程造价相关的经济合同,并对合同执行情况进行监督

(2)负责集团大型项目重要材料设备数量审核和造价指标的控制工作

(3)负责对集团大型项目拟签订的增补合同进行造价审核工作

(4)负责协调集团大型项目投标管理

(5)负责开发项目的招标代理

(6)负责组织集团内造价人员岗位培训

(7)负责集团内部开发项目的结算审核 

 

 

 

7、信息法务管理处职能

(1)信息收集、应用

(2)对外联络

(3)承揽工程项目

(4)公司工商管理

(5)法律法规业务

信息法务管理处职责

(1)负责政府政策研究、工程市场信息收集、整理发布和应用工作

(2)负责对外联络工作(联系政府、战略合作单位的建立和联系)

(3)对外招商、承揽开发项目和施工项目

(4)负责办理集团新建公司的注册登记、各公司章程的修订等工商管理工作

(5)负责涉及法律、法规宣传和事项审核,办理经济纠纷等涉法涉诉工作

机关各处(室)根据集团调整要求,按照本处室职能职责,开展工作;各直属单位结合本公司工作实际情况,积极与各处室对接,建立健全组织机构,确保各项工作顺利开展。

 

Top